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2014年可穿戴設(shè)備未解難題如何破?

發(fā)布時間:2015-01-07 責(zé)任編輯:susan

【導(dǎo)讀】2014年,可穿戴設(shè)備依舊佇立在“風(fēng)口”之上?;厥走@一年,國內(nèi)外科技巨頭、傳統(tǒng)系統(tǒng)廠家及業(yè)界新貴紛紛跑馬圈地,搶灘市場,呈現(xiàn)出百家爭鳴的繁榮景象。然而,我們也清晰地看到,行業(yè)還未迎來井噴期,繁華背后還隱藏一些我們不得不面對的難題。
 
 2014年,可穿戴設(shè)備依舊佇立在“風(fēng)口”之上。回首這一年,國內(nèi)外科技巨頭、傳統(tǒng)系統(tǒng)廠家及業(yè)界新貴紛紛跑馬圈地,搶灘市場,呈現(xiàn)出百家爭鳴的繁榮景象;同時各種可穿戴設(shè)備的功能和產(chǎn)品形態(tài)也隨著關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破和軟件算法的不斷迭代而變得更“懂你”。從這些跡象可以看出,2014年是可穿戴設(shè)備快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)爆發(fā)之前最重要的一年。然而,我們也清晰地看到,行業(yè)還未迎來井噴期,繁華背后還隱藏一些我們不得不面對的難題。


續(xù)航:人盡皆知的“硬傷”

可穿戴設(shè)備的橫空出世,重新定義了穿戴新時尚,但也招來了不少爭議,而最被詬病的非續(xù)航莫屬,其中不乏雷軍和周鴻祎這樣的行業(yè)領(lǐng)軍人物。

對于功能相對單一、小屏或者無屏的智能手環(huán)來說,續(xù)航并非短板,但是搭載了LCD屏幕、強勁CPU及GPU的智能手表等可穿戴設(shè)備,依舊延續(xù)了智能手機的尷尬,難逃一天一充的宿命,續(xù)航成了硬傷。盡管無線充電、柔性電池和快速充電等電池技術(shù)在不斷發(fā)展,但是還需時間。面對消費者日益強烈的低功耗需求和實時的娛樂功能多樣化需求,現(xiàn)有的電池技術(shù)瞬間變得脆弱起來。

可見,除了在電池技術(shù)上尋求突破,如何在保持高性能的前提下,實現(xiàn)較低的功耗,將是擺在可穿戴設(shè)備業(yè)者面前亟待解決的問題。目前可穿戴設(shè)備基本上是以MCU或AP作為主控,通過各種傳感器進行相關(guān)指標(biāo)的測量,外加藍牙或NFC等技術(shù)進行無線通信,雖然這些技術(shù)單列出來都相對成熟,但組合在一起滿足可穿戴設(shè)備的需求還遠不像“搭積木”那么簡單。而且,功耗的降低不僅僅依賴硬件,還依賴系統(tǒng)、應(yīng)用等層面。如果能夠?qū)⒂布雍蛙浖恿己玫貎?yōu)化整合,2014年留給我們的續(xù)航難題或許能夠得到很好緩解,這必將成為科技行業(yè)的一次質(zhì)的飛躍。因此,誰能在這方面取得突破,誰就將占得先機。那么問題來了:2015,續(xù)航強勁但功能不減的可穿戴設(shè)備,哪家強?

同質(zhì)化:噱頭、雞肋和偽剛需

智能穿戴設(shè)備的風(fēng)暴已席卷全球,催生出的新藍海引來企業(yè)競相逐浪,產(chǎn)品的終端形態(tài)和穿戴方式日益多樣化。但縱覽市場,大部分可穿戴產(chǎn)品缺乏獨特的創(chuàng)意、外形相似且設(shè)計單一;功能上空有噱頭、實用性不足且同質(zhì)化嚴重。

目前,市場上主要的可穿戴產(chǎn)品通常以智能手環(huán)、手表和眼鏡等款型為主,其功能則圍繞智能手機延伸,主要滿足用戶社交、健康監(jiān)測、位置服務(wù)和智能管理等需求。其實用性還不是那么凸顯,很難從這些產(chǎn)品上發(fā)現(xiàn)“必不可少”的價值元素,基本上還沒有突破“智能手機伴侶”的產(chǎn)品定位。

在這一點上,人們期待值最高的蘋果首款智能手表Apple Watch也不可避免的落入俗套:其功能隨波逐流地選擇了通知提醒、音樂播放、心率監(jiān)測、快速回復(fù)信息等同類產(chǎn)品全部具備的功能。這樣的同質(zhì)化讓人陷入了疲勞,不痛不癢的功能不僅沒有帶來顛覆,很多消費者甚至認為有些功能是“雞肋”和“偽剛需”。

2014年總體來說,已面世的可穿戴設(shè)備無論是產(chǎn)品定義抑或產(chǎn)品功能都沒有根本性的創(chuàng)新。截至目前,日益壯大的產(chǎn)業(yè)并未孕育出一款廣受認可的殺手級產(chǎn)品:功能仍難滿足市場需求,用戶體驗差強人意,用戶需求發(fā)掘方向不明確,導(dǎo)致做產(chǎn)品定義時盲目追求功能上的大而全??纱┐髟O(shè)備產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化之殤何時休?

醫(yī)療可穿戴設(shè)備:叫好不叫座

可穿戴設(shè)備作為當(dāng)前的科技熱點,和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合可謂是順勢而為:醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將加速可穿戴設(shè)備的爆發(fā),而可穿戴設(shè)備則將給醫(yī)療健康行業(yè)帶來顛覆。甚至有業(yè)內(nèi)人士認為,今天的可穿戴醫(yī)療設(shè)備很可能成為醫(yī)療健康領(lǐng)域的下一個“智能手機”,徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞胶歪t(yī)療水平,從而帶來電子產(chǎn)品下一個十年的變革。

但是,醫(yī)療可穿戴設(shè)備在2014年的發(fā)展現(xiàn)狀并未達到業(yè)內(nèi)預(yù)期,并且陷入了“叫好不叫座”的尷尬境地。究其原因,除了同質(zhì)化和“偽剛需”之外,技術(shù)壁壘在短時間內(nèi)難以突破成為一大遺憾。

醫(yī)療可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個環(huán)節(jié),具有軟硬融合、跨界應(yīng)用等特征。從整個2014年來看,拋開醫(yī)改對傳統(tǒng)中小醫(yī)療機構(gòu)盈利模式的沖擊,醫(yī)療可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善、硬件設(shè)備采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性還備受質(zhì)疑、應(yīng)用開發(fā)平臺尚未統(tǒng)一、云計算和大數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)技術(shù)突破。而技術(shù)壁壘的攻克又不能一蹴而就,對于醫(yī)療可穿戴設(shè)備而言,2014年僅是邁出了一小步,熱捧的背后還留下很多問題仍需解決。今后,唯有抓住行業(yè)痛點,逐個擊破,市場才能真正迎來拐點。

上文所述只是可穿戴設(shè)備在2014年消費者比較關(guān)注且尚未解決的幾個問題,從中我們可以看到產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)還需經(jīng)歷一番波折,在眾媒“熱炒”之時還要冷靜觀察。至于這些難題如何解決,我們堅信,將于2015年4月28日召開的2015 OFweek中國可穿戴設(shè)備高峰論壇,一定能給我們帶來破解之道。同時我們也對可穿戴設(shè)備的未來滿懷希冀,一旦上述問題得到解決,產(chǎn)業(yè)爆發(fā)指日可待!

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