- 未來(lái)中國(guó)UPS市場(chǎng)的增長(zhǎng)將快速進(jìn)入回暖階段
- 技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品的附加值
- 提升大功率產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
- 2009中國(guó)UPS市場(chǎng)銷(xiāo)售163.53萬(wàn)臺(tái)
2009中國(guó)UPS市場(chǎng)共計(jì)銷(xiāo)售163.53萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)率為5.3%，銷(xiāo)售額為31.56億元人民幣，同比增長(zhǎng)3.8%。本土品牌科華恒盛在高端UPS市場(chǎng)繼續(xù)深耕細(xì)作，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)份額。
全球經(jīng)濟(jì)有望在2010年呈現(xiàn)復(fù)蘇景象，未來(lái)三年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，中國(guó)UPS市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將快速進(jìn)入回暖階段。在《2009-2010中國(guó)UPS市場(chǎng)研究年度報(bào)告》中，賽迪顧問(wèn)對(duì)2010年的中國(guó)電源市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，提出應(yīng)對(duì)策略。
一、產(chǎn)品策略：技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品的附加值
隨著3G時(shí)代的到來(lái)，金融、電信網(wǎng)絡(luò)的新一代基站、新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)對(duì)電源動(dòng)力系統(tǒng)提出了更高的要求。在3G技術(shù)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的普及、集中度越來(lái)越高、數(shù)據(jù)量越來(lái)越大的前提下，UPS廠商必須創(chuàng)新技術(shù)、提高產(chǎn)品的高效節(jié)能性能，只有推出高附加值的產(chǎn)品或解決方案，為用戶節(jié)約投資成本，同時(shí)保障運(yùn)行的穩(wěn)定高效，才能贏得用戶信賴。
強(qiáng)調(diào)綠色、重視節(jié)能一直是這幾年電源動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)。節(jié)能主要體現(xiàn)在UPS產(chǎn)品本身的節(jié)能和整體機(jī)房節(jié)能，而“綠色”主要體現(xiàn)在提高整機(jī)效率、減少對(duì)電網(wǎng)的干擾以及少占用空間、節(jié)省成本等。另外，模塊化UPS、網(wǎng)絡(luò)化UPS等也是產(chǎn)品升級(jí)的方向，通過(guò)采用模塊化UPS，除了能提高電源供應(yīng)的可靠性，企業(yè)能根據(jù)目前的用電負(fù)載要求選配模塊，而當(dāng)企業(yè)因發(fā)展需要擴(kuò)展時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要添加所需的模塊。廠商要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持甚至提高市場(chǎng)占用率，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是必須的。
二、價(jià)格策略：提升大功率產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
金融風(fēng)暴的沖擊促使大部分企業(yè)在生存和發(fā)展中受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，2009年企業(yè)在采購(gòu)大型IT設(shè)備方面大幅減少投資力度。在UPS市場(chǎng)，尤其是大功率產(chǎn)品市場(chǎng)，價(jià)格仍然是用戶選購(gòu)的重要因素之一。目前大功率產(chǎn)品，市場(chǎng)價(jià)格從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，平均價(jià)格仍屬于較高水平，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)接受起來(lái)很吃力。隨著用戶對(duì)信息化改造要求越來(lái)越高，大功率產(chǎn)品的需求會(huì)越來(lái)越多，為了更多地抓住大功率市場(chǎng)，廠商必須在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本方面下大功夫，大幅降低產(chǎn)品價(jià)格，為用戶提供更切實(shí)可行、更實(shí)惠的電源解決方案。而對(duì)于中小功率低端產(chǎn)品，各廠商同類(lèi)產(chǎn)品之間的價(jià)格已基本透明，差異不大，價(jià)格因素在用戶的選購(gòu)參考因素中已不是很敏感。
三、渠道策略：專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)，加快渠道建設(shè)轉(zhuǎn)型
對(duì)于不同的UPS產(chǎn)品，其分銷(xiāo)的渠道也不盡相同，中小功率產(chǎn)品主要面對(duì)中小企業(yè)用戶，多采用經(jīng)銷(xiāo)商渠道，而大功率產(chǎn)品主要用于政府、電信等行業(yè)用戶，多采用直銷(xiāo)和系統(tǒng)集成商等渠道方式，專(zhuān)業(yè)化分銷(xiāo)是個(gè)趨勢(shì)。隨著中、大功率產(chǎn)品的市場(chǎng)需求比例越來(lái)越高，而且隨著數(shù)據(jù)中心和機(jī)房產(chǎn)品的精細(xì)化管理對(duì)UPS整體解決方案提出更高的要求，一站式服務(wù)模式越來(lái)越被用戶所關(guān)注。預(yù)計(jì)未來(lái)，UPS銷(xiāo)售模式將從“以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售”為主轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以全套電源供應(yīng)與管理解決方案推廣”為主，系統(tǒng)集成商在UPS市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道中的重要性將越來(lái)越突出。
四、銷(xiāo)售策略：透析需求增長(zhǎng)點(diǎn)，乘勢(shì)突擊
UPS市場(chǎng)的行業(yè)需求特征很明顯，一直以來(lái)，由于數(shù)據(jù)中心和機(jī)房的建設(shè)，UPS應(yīng)用主要在金融、電信、政府、制造四大行業(yè)，2008年此四大行業(yè)的應(yīng)用比例達(dá)73.2%。賽迪顧問(wèn)認(rèn)為中國(guó)UPS市場(chǎng)在電信、制造行業(yè)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，而交通、電力、醫(yī)療、教育、物流等行業(yè)將成為新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)，UPS產(chǎn)品在這些行業(yè)中將有較高的增長(zhǎng)。因此，廠商應(yīng)該抓住機(jī)遇、乘勢(shì)突擊、在重點(diǎn)的幾個(gè)應(yīng)用行業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣力度。
另外，從地域需求來(lái)看，隨著“4萬(wàn)億投資”、“家電下鄉(xiāng)”等政策推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)，西北、西南、東北等不發(fā)達(dá)地區(qū)以及三、四級(jí)城市的需求潛力正開(kāi)始凸現(xiàn)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大城市在IT投資方面趨于成熟飽和，廠商應(yīng)根據(jù)整體布局，加強(qiáng)中西部、東北區(qū)域和三、四級(jí)城市的渠道建設(shè)，開(kāi)展對(duì)用戶、銷(xiāo)售和服務(wù)人員等的培訓(xùn)并完善服務(wù)體系，從而帶動(dòng)自身的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。
五、服務(wù)策略：提供一站式的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系
在UPS產(chǎn)品向整體解決方案的方向轉(zhuǎn)變時(shí)，廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上。在注重完善傳統(tǒng)的支持與維護(hù)服務(wù)能力的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)全力提升企業(yè)在專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面地能力，以形成包括方案咨詢、集成與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及管理外包服務(wù)在內(nèi)的完整的服務(wù)價(jià)值鏈。
注重一站式的系統(tǒng)服務(wù)以利于產(chǎn)品的輕松應(yīng)用;設(shè)計(jì)人性化、發(fā)能化的安裝操作界面從而使得產(chǎn)品盡可能的“傻瓜”，增加投入來(lái)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)到位的渠道商、售前銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員，以及及時(shí)有效的24小時(shí)熱線服務(wù)和一支訓(xùn)練有素的工程師隊(duì)伍，這就組成了一個(gè)系統(tǒng)化的服務(wù)體系，建設(shè)這套服務(wù)體系的宗旨應(yīng)該就是讓用戶在安裝、運(yùn)用以及維護(hù)方面均能感受到輕松省心以及節(jié)約成本。
六、品牌策略：揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力
國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)該充分利用本土優(yōu)勢(shì)，提升綠色技術(shù)以及整體解決方案服務(wù)水平。首先，充分利用本土化優(yōu)勢(shì);國(guó)產(chǎn)品牌相對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加了解中國(guó)市場(chǎng)，在產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略上更符合中國(guó)國(guó)情，同時(shí)可以享受政府帶來(lái)的一系列支持扶助政策。國(guó)產(chǎn)廠商應(yīng)該充分利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，借助政府大力支持和推廣的力度，深入挖掘用戶需求，開(kāi)拓客戶資源，在渠道建設(shè)上扎實(shí)基礎(chǔ)，提高品牌影響力。其次，提升綠色技術(shù)能力，強(qiáng)調(diào)綠色、重視節(jié)能是目前電源動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)。再次，提升整體解決方案服務(wù)水平;服務(wù)水平的提高也是國(guó)產(chǎn)廠商需要著力的重點(diǎn)。隨著數(shù)據(jù)中心和機(jī)房產(chǎn)品的精細(xì)化管理對(duì)UPS整體解決方案提出更高的要求，國(guó)際大品牌在推出整體解決方案方面優(yōu)勢(shì)更為突出，但是其價(jià)格往往難以讓用戶接受。國(guó)產(chǎn)品牌必須盡快調(diào)整服務(wù)理念，從推銷(xiāo)單一產(chǎn)品向推出供電整體解決方案升級(jí)，提升增值服務(wù)能力并保持服務(wù)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，加快服務(wù)響應(yīng)速度，保證服務(wù)質(zhì)量，讓用戶享受性價(jià)比高的一站式服務(wù)，這樣才能穩(wěn)中求勝。
