- 今年5月以來,平板電視廠商紛紛推新品搶市場,尤其是國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不俗
- 外資品牌在上游資源和核心技術(shù)上的優(yōu)勢,始終是國產(chǎn)品牌短期內(nèi)難以跨越的門檻
- 外資品牌欲借助中國臺灣地區(qū)小尺寸面板,嘗試開拓內(nèi)地的三四級和農(nóng)村市場
- 今年第一季度,國產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率已經(jīng)連續(xù)3個月超過70%
- 排行外資彩電品牌第一的夏普市場占有率為7.46%
- 東芝銷售額僅為TCL、創(chuàng)維、海信三大國產(chǎn)品牌中任何一家的20%
- 三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13%,下跌至今年2月份的4.2%
國產(chǎn)品牌率先搶得先機
今年5月以來,平板電視廠商紛紛推新品搶市場,尤其是國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不俗。
據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,國產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率已經(jīng)連續(xù)3個月超過70%,預(yù)計在未來一段時間還將繼續(xù)掌握市場主導(dǎo)權(quán)。
奧維營銷咨詢公司副總經(jīng)理金曉峰表示,繼前幾年已率先購買的高端客戶群之后,剩下為數(shù)眾多的中產(chǎn)階級、城市消費者需要進行彩電的更新?lián)Q代,而這一群體首次購買彩電時正是國產(chǎn)品牌大幅銷售的時期,通過廣泛的宣傳推廣,他們對國產(chǎn)品牌有著比較好的認(rèn)知度。
然而去年四季度以來,全球化程度高、在產(chǎn)業(yè)鏈上涉足頗廣的外資品牌受到嚴(yán)重的沖擊,液晶屏供大于求,導(dǎo)致液晶屏的價格迅速下降,外資品牌手中掌握的屏資源失去了原有的限制效力,經(jīng)營狀況惡化。
外資品牌仍有翻盤機會
據(jù)《中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研報告》顯示,2008年中國液晶電視占有率排名中,三星以市場占有率12.71%的成績名列外資品牌榜首,索尼則以12.02%的成績位居外資品牌第二,其次是夏普,LG位居第四。
而今年一季度的家電連鎖數(shù)據(jù)顯示,排行外資彩電品牌第一的夏普市場占有率為7.46%;東芝銷售額僅為TCL、創(chuàng)維、海信三大國產(chǎn)品牌中任何一家巨頭的20%;三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13%,下跌至今年2月份的4.2%。
但有關(guān)專家表示,盡管當(dāng)前外資在與國產(chǎn)企業(yè)的競爭中處于不利地位,但外資品牌在上游資源和核心技術(shù)上的優(yōu)勢,始終是國產(chǎn)品牌短期內(nèi)難以跨越的門檻。一旦全球市場回暖,外資品牌仍有翻盤機會。
真正的競爭即將打響
今年擴容后的“家電下鄉(xiāng)”政策,帶動了小尺寸面板的市場需求,然而近日有消息傳出,友達承接了部分索尼和三星的訂單,LG也表示要向中國臺灣投放部分中小尺寸的面板訂單。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉一方面源頭上遏制了國內(nèi)品牌的面板供應(yīng);另一方面,是要借助中國臺灣地區(qū)小尺寸面板,嘗試開拓內(nèi)地的三四級和農(nóng)村市場。
對于平板電視未來的走勢,國內(nèi)和外資品牌站在各自的立場上給出了不同答案。外資品牌一致認(rèn)為,核心技術(shù)是關(guān)鍵。國內(nèi)廠商則認(rèn)為,應(yīng)通過應(yīng)用技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展從而最終掌握核心技術(shù)。
但中外廠商共識的一點,就是今年是市場的一個重要拐點。中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室張適告訴記者,面對中外平板電視產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢越來越明顯、競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境,平板電視企業(yè)只有全面把握中國消費者的根本需求,同時賦有前瞻的眼光和實力,為消費者提供實用性的創(chuàng)新產(chǎn)品,才能在復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地。