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電子商務(wù)多元化使傳統(tǒng)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2012-02-05

電子商務(wù)多元化使傳統(tǒng)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型
 

網(wǎng)上購(gòu)物,除了淘寶商城、QQ網(wǎng)購(gòu)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍購(gòu)網(wǎng)等平臺(tái)式購(gòu)物網(wǎng)站外,惠普、戴爾、聯(lián)想、蘋果等IT廠商也率先開通了網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),便于大家直接選擇。在CNNIC對(duì)電子商務(wù)的調(diào)查中,網(wǎng)購(gòu)的商品日趨生活化,服裝家居用品的比例明顯上升達(dá)到7成以上,網(wǎng)購(gòu)中數(shù)碼產(chǎn)品和圖書文化制品的比例正在逐步下降。更多的消費(fèi)者不會(huì)使用繁復(fù)的商品檢索列表,而多采用站內(nèi)搜索直接選擇購(gòu)買產(chǎn)品。廣東巨群網(wǎng)絡(luò)科技有限公司利用公司開發(fā)的拍購(gòu)寶軟件,推出了一本帶有二維碼的商品雜志,消費(fèi)者只需用手機(jī)掃描對(duì)應(yīng)的二維碼,就能對(duì)相應(yīng)的商品進(jìn)行購(gòu)買,方便而快捷,成為很多網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者喜好的消費(fèi)方式。

競(jìng)爭(zhēng)激烈巨群用新服務(wù)模式發(fā)展供貨商

2011年融合了C2C和B2C的主要優(yōu)勢(shì)的淘寶商城、QQ網(wǎng)購(gòu)、京東商城、亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等平臺(tái)式購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在開放與融合、綠色電子商務(wù)、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)、電商品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷等幾方面遇到不少新的問題。大量存在的“價(jià)格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”令到各電商巨頭力不從心。艾瑞分析認(rèn)為,C2C和B2C模式雖促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上資源合理分配以及網(wǎng)站產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升,但還難以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和商家(網(wǎng)站)共同實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)的目標(biāo)。

波士頓咨詢公司在最近的一份報(bào)告中稱,中國(guó)有望在2015年成為世界最大電子商務(wù)市場(chǎng)。但電商和電子商務(wù)市場(chǎng)的整體快速增長(zhǎng),并不意味著每家電商都能實(shí)現(xiàn)效益的大幅提升。2012年,中國(guó)電商將面對(duì)新的變革。

網(wǎng)購(gòu)交易量放大網(wǎng)購(gòu)多元化

近七成規(guī)模企業(yè)已涉足電子商務(wù)

“電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)正形成深度融合的發(fā)展態(tài)勢(shì),我市中小企業(yè)網(wǎng)上購(gòu)銷比重逐年上升。”進(jìn)行為期三個(gè)多月的走訪調(diào)查后,泉州市電子商務(wù)中心負(fù)責(zé)人蘇凱樂不由地感慨:電子商務(wù)已逐步滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。

年銷售額數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)商品牌群崛起

“第一年目標(biāo)銷售3000雙皮鞋,結(jié)果實(shí)際賣出3萬(wàn)雙,此后平均每年銷售額實(shí)現(xiàn)翻一番。”大公羊商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人出志龍介紹,從原來(lái)經(jīng)營(yíng)小作坊加工鞋幫,到涉足電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)品牌,只用三年時(shí)間,企業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入淘寶網(wǎng)單品銷售行業(yè)前三名。這只是泉州電子商務(wù)品牌飛速發(fā)展的一個(gè)縮影。

 隨著電子商務(wù)快速發(fā)展和前景廣闊,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)已成必然,單一的B2B平臺(tái)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前中小電子商務(wù)企業(yè)的需求,所以線下電商打造自己的電子商務(wù)平臺(tái)不僅拓寬線上的市場(chǎng)份額,同時(shí)也提升了消費(fèi)者用戶體驗(yàn),更重要的是為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展走O2O模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)艾瑞咨詢最近統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模接近8000億,達(dá)7735.6億元,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4.3%;同時(shí),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模將達(dá)到1.87億人,在寬帶網(wǎng)民中的滲透率為41.6%。隨著移動(dòng)互聯(lián)的進(jìn)步神速,網(wǎng)購(gòu)的交流易量還在逐步增長(zhǎng)。2012年,一些大企業(yè)為盡快成為消費(fèi)者心中的領(lǐng)先品牌,還在擴(kuò)張規(guī)模,對(duì)物流、營(yíng)銷進(jìn)行大手筆投資。

工貿(mào)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市規(guī)模以上企業(yè)有68.5%擁有獨(dú)立網(wǎng)站或網(wǎng)店,涉足電子商務(wù)。電子商務(wù)領(lǐng)域不乏創(chuàng)富傳奇。一家本土運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng),去年僅用8個(gè)月的時(shí)間就創(chuàng)造了從0做到5000萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)。

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