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經(jīng)驗(yàn)分享:要做強(qiáng)PCB不可或缺的三部曲
發(fā)布時(shí)間:2014-07-14 責(zé)任編輯:sherryyu
【導(dǎo)讀】印制電路板(PCB)是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵互連件,哪里有電子產(chǎn)品哪里就有印制電路板。中國已經(jīng)成為電子產(chǎn)品制造大國,同時(shí)也帶動(dòng)了PCB的發(fā)展。市場和技術(shù)是電子產(chǎn)業(yè)的安身立命之本,PCB產(chǎn)業(yè)也不例外。發(fā)展高端的線路板生產(chǎn)制造,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品研發(fā),同時(shí)擴(kuò)大國內(nèi)市場,才能把企業(yè)做強(qiáng)。
印制電路板(PCB)是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵互連件,哪里有電子產(chǎn)品哪里就有印制電路板。中國已經(jīng)成為電子產(chǎn)品制造大國,同時(shí)也帶動(dòng)了PCB的發(fā)展。協(xié)鑫新能源控股有限公司執(zhí)行董事、紅板(江西)有限公司創(chuàng)始人葉森然從事電子行業(yè)35年。他所創(chuàng)建的紅板(江西)有限公司一期投資10億元,現(xiàn)已成為江西省規(guī)模最大、產(chǎn)值最高、技術(shù)最先進(jìn)的線路板企業(yè)。客戶包括佳能、西門子、惠普、三星、波導(dǎo)、長虹、海信、康佳、宇龍酷派等國內(nèi)外知名品牌。在談到對PCB行業(yè)的發(fā)展思路時(shí),葉森然認(rèn)為,中國想要把PCB產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),需要對技術(shù)品質(zhì)的不懈追求,需要對企業(yè)品牌的高度重視,也需要對環(huán)境保護(hù)、綠色制造的前瞻性認(rèn)識(shí)。
以技術(shù)管理尋找發(fā)展突破點(diǎn)
上世紀(jì)80年代中國的線路板總產(chǎn)值還不足1億元,時(shí)至今日,中國PCB產(chǎn)業(yè)已占全球超過40%的產(chǎn)出。與其他國家和地區(qū)的PCB產(chǎn)業(yè)增長乏力形成鮮明對比,近10年來中國PCB企業(yè)銷售收入年均增長率超過10%。從追趕到超越,中國PCB產(chǎn)業(yè)走過了一段不平凡的歷程。對此,葉森然分析指出:“歐美國家已經(jīng)退出了大批量線路板的生產(chǎn)模式,現(xiàn)在中國是世界最大的線路板生產(chǎn)國,不久之后估計(jì)會(huì)占全球產(chǎn)值的60%,并且科技含量將越來越高。”
“但是中國PCB企業(yè)還不能高枕無憂,轉(zhuǎn)型升級仍然是我們必須長期堅(jiān)持的方向,擺在從業(yè)者面前的任務(wù)還非常艱巨。”葉森然同時(shí)亦指出。一方面中國電子產(chǎn)業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的外部形勢。最近幾年,電子制造業(yè)受終端需求不足影響,成長力度開始削弱,產(chǎn)業(yè)整體增長乏力,成長動(dòng)能不足,影響了PCB企業(yè)的增長。與此同時(shí),成本攀升、政策紅利消失等因素也在不斷影響中國PCB企業(yè)的發(fā)展。中國PCB企業(yè)需要強(qiáng)化技術(shù)能力以適應(yīng)市場需求,把握全球電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
市場和技術(shù)是電子產(chǎn)業(yè)的安身立命之本,PCB產(chǎn)業(yè)也不例外。發(fā)展高端的線路板生產(chǎn)制造,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品研發(fā),同時(shí)擴(kuò)大國內(nèi)市場,才能把企業(yè)做強(qiáng)。”葉森然表示。為此,紅板公司建設(shè)了自己的研發(fā)隊(duì)伍,開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品、新材料等突破技術(shù)難點(diǎn)。到目前為止,紅板公司對國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備的投入已經(jīng)超過6億港元,為公司開拓新的市場領(lǐng)域打好基礎(chǔ)。紅板公司從單面板、雙面板到多層板,從高密度線路板到軟板、軟硬結(jié)合板,每一類型產(chǎn)品的變化都是一場技術(shù)革命,而伴隨著技術(shù)的提升,線路板的使用范圍也越來越廣,產(chǎn)值也隨之迅速擴(kuò)大。據(jù)介紹,現(xiàn)在紅板的服務(wù)對象均為國內(nèi)外大客戶,國際的佳能、西門子、惠普、三星,國內(nèi)的波導(dǎo)、長虹、海信、康佳、宇龍酷派等知名品牌均已采用紅板的產(chǎn)品。
“但是真正推動(dòng)紅板公司前進(jìn)的不是先進(jìn)設(shè)備,而是團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在企業(yè)間的競爭是人才的競爭,尤其是對于高技術(shù)生產(chǎn)領(lǐng)域來說尤其如此。紅板公司每年都投入大量資金在員工培訓(xùn)和再教育上,通過不斷提升管理者的素質(zhì)推動(dòng)企業(yè)整體的競爭力。”葉森然強(qiáng)調(diào)。紅板公司不僅著手籌備職業(yè)培訓(xùn)專業(yè)學(xué)院,還與南昌大學(xué)建立了緊密的合作關(guān)系,充分利用學(xué)者和學(xué)生的創(chuàng)新動(dòng)力,同時(shí)也給予校方研究經(jīng)費(fèi)并給學(xué)生提供實(shí)地訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。走員工與企業(yè)攜手共同持續(xù)發(fā)展之路,是紅板公司既定的企業(yè)發(fā)展策略。
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以誠信經(jīng)營樹知名品牌
PCB企業(yè)的良性健康發(fā)展離不開合適的土壤和環(huán)境,企業(yè)在擴(kuò)大自身規(guī)模的同時(shí),應(yīng)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,在政府相關(guān)政策和規(guī)定的軌道上運(yùn)行。同時(shí),企業(yè)自身應(yīng)致力于產(chǎn)業(yè)升級,提升工藝和技術(shù)水平,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值,提高產(chǎn)品附加值,使PCB產(chǎn)品能夠滿足日新月異的電子信息產(chǎn)品需求。紅板公司的目標(biāo)是成為世界高密度線路板知名制造商,所以對企業(yè)形象塑造有更高的要求。
“誠信”贏天下。葉森然常說:“我們要誠信對客戶、對股東、對供應(yīng)商、對員工、對社會(huì)”,只有誠信經(jīng)營,我們才會(huì)走得更遠(yuǎn)”。而誠信的經(jīng)營也為紅板公司樹立起了良好的品牌。在經(jīng)營間葉森然先生曾多次受到省、市的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),多次獲得“優(yōu)秀企業(yè)家”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、紅板公司在其領(lǐng)導(dǎo)下也獲得“江西省先進(jìn)企業(yè)”、“外貿(mào)出口大戶”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“主營業(yè)務(wù)收入突破十億元企業(yè)”、“江西省名牌產(chǎn)品”、“江西省著名商標(biāo)”等多項(xiàng)殊榮。
“一個(gè)企業(yè)要為自己的客戶做,為自己的員工做,為自己的國家做。沒有對國家、對民族的大抱負(fù),企業(yè)是永遠(yuǎn)長不大的。” 葉森然說。紅板公司成立以來,在2010年全國線路板行業(yè)中排名第29位,2011為第21位,2012年排名躍升至第15位,葉森然笑言:爭取在十年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)百強(qiáng)排名前10位,成為一個(gè)國際性制造與研發(fā)的先進(jìn)公司。
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以前瞻意識(shí)打造綠色企業(yè)
目前,隨著市場競爭加劇,資源成本上升,綠色環(huán)保問題成為PCB行業(yè)必須面對的重大問題。工業(yè)和信息化部(2012)586號(hào)文件指出,為貫徹落實(shí)《工業(yè)清潔生產(chǎn)推行“十二五”規(guī)劃》,加快重點(diǎn)行業(yè)先進(jìn)清潔生產(chǎn)的應(yīng)用和推廣,提高行業(yè)清潔生產(chǎn)水平,組織編制了6個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案。綠色制造成為PCB企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。
“紅板的目標(biāo)是成為世界高密度線路板知名制造商,所以對企業(yè)形象塑造有更高的要求。紅板承諾在其發(fā)展中會(huì)采取對環(huán)境負(fù)責(zé)的方式來進(jìn)行其經(jīng)營并且貫徹實(shí)施有效的環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)。”根據(jù)葉森然的介紹,紅板公司在環(huán)保方面堅(jiān)持綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),曾經(jīng)邀請香港生產(chǎn)力促進(jìn)局為公司設(shè)計(jì)了一套先進(jìn)的廢水處理系統(tǒng),保證污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、環(huán)保監(jiān)測等,確保員工健康安全。
為了確保環(huán)境管理系統(tǒng)能被正確徹底地實(shí)施,紅板公司在綠色制造與環(huán)境管理方面執(zhí)行著一套嚴(yán)格的制度。紅板公司的環(huán)保設(shè)施投資近5000萬元,建立了符合ISO14001:2004要求的環(huán)境管理體系,2012年7月通過權(quán)威機(jī)構(gòu)LRQA認(rèn)證,并取得證書。紅板公司還積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,與友好環(huán)保企業(yè)共同研發(fā)實(shí)驗(yàn),并率先廣泛采用先進(jìn)的在線處理回收回用危險(xiǎn)化學(xué)廢液工藝和資源再生和無害化處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,努力創(chuàng)建“資源節(jié)約、環(huán)境友好”型企業(yè)。同時(shí),紅板公司還積極研發(fā)和應(yīng)用低碳低耗生產(chǎn)的跨時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)智能計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。
對綠色環(huán)保的重視給了紅板公司高額的回報(bào)。采訪中,葉森然津津樂道的一個(gè)案例是,2012年5月,西門子公司的德國和中國采購團(tuán)隊(duì),與知名中介審核機(jī)構(gòu)Intertek專家一行10人,對紅板進(jìn)行了為期一周的社會(huì)責(zé)任審核,Intertek公司最終肯定了紅板公司的成績,頒發(fā)了“綠色成就證書”,這是國內(nèi)第一家獲得這項(xiàng)榮譽(yù)的線路板公司。
紅板一直將社會(huì)責(zé)任放在極其重要的位置,卻也因此提升了企業(yè)價(jià)值,二者之間并不矛盾。葉森然憑著頑強(qiáng)奮進(jìn)的拼搏精神,成就了他的希望與夢想,打造出一片屬于自已的廣闊藍(lán)天,充分地實(shí)現(xiàn)了自已的人生價(jià)值,這一切都印證著謙遜奮進(jìn)的葉森然先生,正駕馭著紅板公司這艘航船,劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自已的力量,抒寫了時(shí)代的新篇章。
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