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網(wǎng)友“化二為一”吐槽EMC工程師的艱辛和難處

發(fā)布時間:2013-11-26 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng)論壇 責(zé)任編輯:cicy

【導(dǎo)讀】近期網(wǎng)友“化二為一”在電子元件技術(shù)網(wǎng)論壇里面吐槽EMC工程師的艱辛和難處,起源是由于在上周六舉辦的EMC設(shè)計工作坊分享交流會中,EMC專家馬永健老師說“EMC就是一個得罪人的活”的言論,此番言論讓網(wǎng)友“化二為一”產(chǎn)生共鳴,馬老師的話說到他心坎里了。于是乎,談到EMC工程師,“化二為一”開始滔滔不絕。

網(wǎng)友化二為一吐槽EMC工程師的艱辛和難處

網(wǎng)友“化二為一”對EMC工程師的艱辛和難處總結(jié)為以下幾點:

EMC工程師沒有參與設(shè)計,出問題卻要EMC工程師背黑鍋;
公司EMC工程師的職責(zé)一般是,EMC測試、整改,很少讓EMC工程師導(dǎo)入到產(chǎn)品前期的設(shè)計中。——但是出了問題,公司高層領(lǐng)導(dǎo)就會責(zé)怪EMC工程師;

EMC工程師的價值無法真正意義上體現(xiàn);
EMC意識領(lǐng)先的公司,已讓EMC工程師全程參與到原理圖(接口電路、電源濾波)、PCB、信號完整性、結(jié)構(gòu)設(shè)計,因此,產(chǎn)品沒有EMC風(fēng)險了。——既然沒有EMC問題了,EMC工程師的價值可無法呈現(xiàn)出來(即失去了EMC工程師的價值);

EMC工程師是個吃力不討好的職位;
亂指揮,尤其是部分技術(shù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人,經(jīng)歷了幾個EMC問題,讀了幾本書,就認為自己行了,將自已的意見強行下壓,限制EMC工程師的手腳(EMC工程師遇到了這種事,很壓抑制,也很得罪人);難指導(dǎo),部分資深工程師,設(shè)計產(chǎn)品很多年,自認為沒有問題,如果你指出他的設(shè)計有風(fēng)險,可能得罪他,我們經(jīng)常遇到的一句話是,“我們以前的產(chǎn)品均是這樣處理的,沒有出現(xiàn)過問題”;

EMC工程師需要廣闊的知識基礎(chǔ);
作為EMC工程師,需要了解的知識太多,譬如結(jié)構(gòu)工藝、原理圖、可靠性設(shè)計、天線原理、信號完整性、現(xiàn)場電磁干擾、測試標(biāo)準(zhǔn)與測試方法、設(shè)備的現(xiàn)場安裝情況、現(xiàn)場電磁干擾的產(chǎn)生機理等,這些知識大多數(shù)時理論東東。有時間,為了對付難以一個重現(xiàn)的電磁干擾,你得到現(xiàn)場蹲點(可能挨冷、挨餓,甚至熬夜),經(jīng)歷了千辛萬苦,可能是一個電阻、一個電容就能解決的。

EMC設(shè)計推廣最大的困難,不是增加成本,或增加產(chǎn)品的研發(fā)時間,而是公司領(lǐng)導(dǎo)的EMC意識,以及資深工程師的習(xí)慣性思維。說實話,我們進行EMC設(shè)計,不僅要提高產(chǎn)品的抗干擾性(可以裁減測試、現(xiàn)場維護的成本),而且要控制產(chǎn)品的研發(fā)或生產(chǎn)成本(譬如去掉冗余的防護電路設(shè)計、優(yōu)化PCB走線等),這樣,EMC才能在公司扎根。

對于中國的電子工程師來說,芯片應(yīng)該控制在intel、TI、ADI、NXP、ATMEL、SUMSANG、聯(lián)發(fā)科、威勝等國外大廠中,電子或硬件工程師的工作內(nèi)容就是從原理或其二手代理廠商中,獲到芯片的datasheet,按照其開發(fā)板或提供的原理圖,畫一塊PCB板,焊上幾個芯片加電阻與電容,裝上自主開發(fā)的軟件(甚至于程序例程也讓他們提供了,僅需稍微修改幾個程序代碼),就可實現(xiàn)客戶的功能。但是這樣的產(chǎn)品,如果不考慮EMC與可靠性性能,就會在現(xiàn)場應(yīng)用中出現(xiàn)很多的問題,甚至釀悲劇——如7.23溫甬動車事故。

所以,網(wǎng)友“化二為一”得出結(jié)論,EMC工程師雖然很艱辛,但是要知道自己該做什么,不該做什么,PCB設(shè)計、應(yīng)用軟件編寫、EMC設(shè)計才是中國電子工程師能做的。

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